三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。在B站UP主“不吃草椒的猫酱”看来,从B站去年调整内部激励机制以来,UP主所得到的平台收益越来越少,一般UP主也不指望通过B站赚钱,“差的作品没收入,好的作品收入对不起付出,激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%。” “停更的主要原因的确是赚不到钱,而且是比前几年更赚不到钱。”他坦言。